Il Controllo di Gestione A Misura di Micro e Piccole Imprese
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Il Controllo di Gestione A Misura di Micro e Piccole Imprese
Sono Barbara Novello, e Gestione Snella è il mio progetto.
Ho 40 anni, figlia di imprenditori, di origine vicentina, terra in cui vivo e lavoro.
Un lungo percorso aziendale come Business Controller, oggi in veste di Consulente Aziendale, con uno scopo:
Aiutare micro e piccoli imprenditori
a comprendere i numeri aziendali
e trasformarli in una bussola
per guidare la propria attività.
Caratteristica comune delle piccole realtà è l’assorbimento dell’imprenditore nell’attività quotidiana, che non gli permette di osservare con occhio critico e oggettivo le macro dimensioni del suo business.
Conosco le dinamiche di queste imprese perché le ho vissute in prima persona.
Per 20 anni ho lavorato in realtà di piccole dimensioni, produttive e commerciali, B2B e B2C, occupandomi di controllo di gestione, organizzazione aziendale e pianificazione finanziaria.
Ho attivato il controllo di gestione partendo da zero e l’ho trasformato in uno strumento operativo integrato con i processi aziendali.
Ho toccato con mano le dinamiche e le peculiarità della produzione su commessa, della realtà di cantiere affine all’edilizia e della vendita al dettaglio.
consulente aziendale
Credo nella piccola attività come strumento di valorizzazione.
Del prodotto, del servizio e delle persone che vi fanno parte.
Gli studi e le esperienze maturate mi hanno dato fondamenta, consapevolezza e competenze per dar vita al progetto Gestione Snella.
consulente aziendale
Le informazioni che risiedono nella tua azienda sono la tua cassetta degli attrezzi per navigare sereno in un mercato in perenne evoluzione.
Ciò che distingue un’azienda qualsiasi da un’azienda di successo è la capacità dell’imprenditore di dirigerla:
consulente aziendale
La difficoltà più grande della maggior parte degli imprenditori è
lasciar andare l’operatività quotidiana
per dedicarsi alla gestione dell’impresa nella sua interezza.
Con il mio servizio voglio:
consulente aziendale
Ho lavorato in prima linea per 20 anni, vivendo nel profondo le dinamiche quotidiane della gestione di una piccola azienda.
Non ti servono 1000 informazioni incomprensibili, ma poche e funzionali.
Semplici, chiare ed immediate.
Non sarà l’azienda a doversi adattare ad un modello di analisi.
Adotteremo gli strumenti partendo dalle tue esigenze e dalle necessità della tua azienda.
I numeri diventeranno il tuo alleato, al servizio dell’attività e non un collo di bottiglia.
Ci focalizzeremo su ciò che può portare valore aggiunto alla tua impresa.
Trasformeremo le informazioni in un miglioramento operativo dei processi produttivi e gestionali.
E in collaborazione ottimizzeremo le risorse.
Il mio approccio è specifico per la tua dimensione di micro/piccola impresa.
Con metodo e logica ti accompagnerò nel tuo percorso unico e differente da ogni altra realtà.
consulente aziendale
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