Pianificazione, Controllo ed Organizzazione
Nozioni in pillole per Piccoli Imprenditori
che vogliono aumentare la marginalità , gestire i flussi di cassa
e migliorare la produttività.
![Blog 1 Organizzazione Aziendale](https://gestionesnella.com/wp-content/uploads/2024/07/Copia-di-Immagine-in-Evidenza-ArticoliBlog-600x400-1-300x200.webp)
Organizzazione Aziendale: la chiave del successo (e della sopravvivenza)
Scopri come strutturare al meglio la tua azienda per migliorare efficienza e produttività. Dall’ottimizzazione dei processi alla gestione delle risorse umane e finanziarie, passando per una comunicazione interna efficace e una gestione del cambiamento coinvolgente.
![Blog 2 KPI statistiche aziendali](https://gestionesnella.com/wp-content/uploads/2024/07/Misurazione-720-x-360-px-300x150.webp)
I 5 KPI Fondamentali che Ogni Piccola Impresa Deve Monitorare
Quali sono i KPI fondamentali per misurare l’efficienza delle attività nella micro e piccola impresa? Ecco le statistiche che non possono mancare in azienda.
![Blog 3 ebitda](https://gestionesnella.com/wp-content/uploads/2024/04/Ebitda-300x200.webp)
Ebitda: il margine operativo prodotto dalla tua gestione
Ebitda o Margine Operativo Lordo è un indicatore di redditività che evidenzia il reddito di un’azienda basato solo sulla sua gestione operativa, quindi senza considerare gli interessi, le imposte, il deprezzamento di beni e gli ammortamenti
![Blog 4 modello di business come crearlo](https://gestionesnella.com/wp-content/uploads/2023/10/ModelloDiBusiness-300x200.webp)
Come una Struttura del Modello di Business Efficace può Trasformare la Tua Impresa
Il modello di business rappresenta come l’azienda genera profitti, crea valore per i clienti e si differenzia dalla concorrenza.
E’ la prima chiave di lettura della tua attività.
![Blog 5 Budget economico come crearlo](https://gestionesnella.com/wp-content/uploads/2023/08/BudgetEconomicoEfficace-300x200.webp)
Come creare un Budget Economico Efficace per la tua piccola impresa?
Il budget economico, lo strumento di pianificazione gestionale fondamentale per la guida consapevole della tua azienda.
![Blog 6 strategie di prezzo](https://gestionesnella.com/wp-content/uploads/2023/07/PricingStrategy-300x200.webp)
Strategie di prezzo: qual è il prezzo ideale per i tuoi prodotti?
Conosci e applica le strategie di prezzo nella tua attività. Attraverso il giusto mix di offerte potrai posizionarti in modo competitivo nel tuo mercato.
![Blog 7 Make or buy](https://gestionesnella.com/wp-content/uploads/2023/07/Outsourcing-300x200.webp)
Make or buy: strategie per migliorare la competitività
Make or buy? Conviene sempre mantenere all’interno della propria azienda ogni processo produttivo e gestionale?
![Blog 8 costo del venduto](https://gestionesnella.com/wp-content/uploads/2023/07/CostoDelVenduto-300x200.webp)
Costo del venduto: come determinare i prezzi dei tuoi prodotti in modo strategico.
Scopri come il controllo del costo del venduto può ottimizzare la redditività delle micro e piccole imprese.
Strategie di calcolo del costo, analisi dei margini e monitoraggio.
![Blog 9 Flusso di cassa micro e piccole imprese](https://gestionesnella.com/wp-content/uploads/2023/06/Flusso-di-cassa-300x200.webp)
Il Flusso di Cassa: come migliorare la liquidità nelle Micro e Piccole Imprese
Aumenta la liquidità della tua impresa con una gestione efficace del Flusso di Cassa. Scopri cos’è, come crearlo, benefici ed errori da evitare.
![Blog 10 Articolo 2086 adeguati assetti](https://gestionesnella.com/wp-content/uploads/2023/06/Articolo2086AdeguatiAssetti-300x200.webp)
Articolo 2086 e adeguati assetti: da obbligo ad opportunità!
Un obbligo in vigore da luglio 2022, che può diventare un’opportunità per tutte quelle imprese che sapranno implementarlo in modo strategico.
![Blog 11 consulenza aziendale](https://gestionesnella.com/wp-content/uploads/2023/06/Bussola-300x212.webp)
Il Controllo di Gestione: cos’è e cosa fa?
Il controllo di gestione è l’arma “segreta” delle aziende di successo. Di qualsiasi dimensione.
In questo articolo attraverso nozioni tecniche e casi studio reali ti farò conoscere le sue potenzialità applicate alla micro e piccola impresa.
Vuoi portare il controllo di gestione nella tua azienda?
Velocizza il processo con una collaboratrice specializzata.
![Blog 12 Barbara Novello Consulente Aziendale](https://gestionesnella.com/wp-content/uploads/2023/06/IMG_20230506_230103-scaled.webp)